شرکت زرین معدن آسیا با تدوین و اجرای استراتژی‌های جامع و پایدار، به دنبال تحقق اهداف بلندمدت خود در صنعت معدن و ایجاد ارزش افزوده برای تمامی ذینفعان است. این استراتژی‌ها به طور کلی شامل موارد زیر می‌باشد:
جلب رضایت مشتری: تمرکز بر ارائه خدمات و محصولات با کیفیت که نیازها و انتظارات مشتریان را برآورده می‌کند.
ارج نهادن به منافع و خواسته‌های مشتری: درک و احترام به نیازهای مشتریان و تلاش برای تحقق آنها به عنوان یک اولویت اصلی.
تولید محصولات با کیفیت برتر: تولید کنسانتره سرب و روی با خلوص بالا و مطابق با استانداردهای جهانی و افزایش صادرات به اقصی نقاط دنیا.
رعایت استانداردهای زیست محیطی: اجرای فعالیت‌های تولیدی با در نظر گرفتن حفاظت از محیط زیست و رعایت استانداردهای زیست محیطی.
رعایت ارزش‌های محوری شرکت: پایبندی به اصول اخلاقی و ارزش‌های محوری که بنیان فعالیت‌های شرکت را تشکیل می‌دهند.
احترام به منافع جامعه بشری: تمرکز بر منافع جامعه و تلاش برای ایجاد تاثیرات مثبت بر زندگی افراد.
رشد و ارتقاء منافع ذینفعان: افزایش سودآوری و ارزش افزوده برای سهامداران و دیگر ذینفعان از طریق تولید و فروش محصولات با کیفیت در بازارهای داخلی و خارجی.
تدوین شرح شغل و شرایط احراز: ایجاد چارچوب‌های شغلی دقیق که به مدیران کمک می‌کند تا در جابجایی، ارتقاء، و جذب نیروی انسانی تصمیمات بهتری بگیرند.
سیستم اطلاعات منابع انسانی: استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی پیشرفته برای جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مرتبط با نیروی انسانی و کمک به مدیران در اتخاذ تصمیمات استراتژیک.
تدوین استراتژی منابع انسانی: مدیریت استراتژیک کارکنان به عنوان ارزشمندترین دارایی‌های شرکت، برای دستیابی به اهداف شرکت.
اجرای نظام آراستگی محیط (۵S): پیاده‌سازی نظام ۵S برای ایجاد محیط کاری منظم و کارآمد.
اجرای نظام پیشنهادات: تشویق کارکنان به ارائه پیشنهادات سازنده و توجه به نظرات آنان برای بهبود مستمر عملکرد شرکت.
ارزیابی عملکرد: پیاده‌سازی سیستم ارزشیابی عملکرد برای بهینه‌سازی کارایی کارکنان و استفاده از نتایج آن در تصمیم‌گیری‌های مرتبط با حقوق و مزایا و ادامه همکاری.
آموزش: نیازسنجی و برنامه‌ریزی آموزشی برای ارتقاء مهارت‌ها و توانمندی‌های کارکنان در تمامی سطوح سازمانی.
